El manual del cambio para líderes : una guía esencial para establecer el rumbo y pasar a la acción / Jay A. Conger, Gretchen M. Spreitzer, Edward E. Lawler III
El manual del cambio para líderes : una guía esencial para establecer el rumbo y pasar a la acción /
Jay A. Conger, Gretchen M. Spreitzer, Edward E. Lawler III
- Buenos Aires ; Barcelona [etc.] : Paidós, cop.2000
- 432 p. ; 23 cm
- Paidós Empresa ; 75 .
Recientemente, los investigadores y profesionales empresariales más importantes de los Estados unidos reunieron en las instalaciones de la Universidad de California del Sur, invitados por el Center for effective Organization y el Leadership Institute de la UCS, dos de los principales centros de pensamiento sobre liderazgoy cambio. Su misión: colaborar en un libro que presentaría la ideas más avanzadas acerca del rol de los lideres en su intentode transformar radicalmente sus organizaciones. este grupo de pensadores de élite en su intento de transformar radicalmente sus organizaciones. Este grupo de pensadores de elite, autores influyentes y expertosempresariales, compartió sus experiencias, planteó preguntas difíciles y contribuyó a crear el trabajo más actualizado y autorizado sobre el tema. El resultado ha sido El manual del cambio para lideres.̕ Indice: El liderazgo del cambio en acción. cómo establecer direcciones: prinicpios para orientar a los lideres del cambio. Como emprender la acción: nuevas estrategias para la transformación. Más allá del liderazgo: otros elementos esenciales para el cambio exitoso.
950-12-1075-8
Liderazgo
Empresas--Gestión
Recientemente, los investigadores y profesionales empresariales más importantes de los Estados unidos reunieron en las instalaciones de la Universidad de California del Sur, invitados por el Center for effective Organization y el Leadership Institute de la UCS, dos de los principales centros de pensamiento sobre liderazgoy cambio. Su misión: colaborar en un libro que presentaría la ideas más avanzadas acerca del rol de los lideres en su intentode transformar radicalmente sus organizaciones. este grupo de pensadores de élite en su intento de transformar radicalmente sus organizaciones. Este grupo de pensadores de elite, autores influyentes y expertosempresariales, compartió sus experiencias, planteó preguntas difíciles y contribuyó a crear el trabajo más actualizado y autorizado sobre el tema. El resultado ha sido El manual del cambio para lideres.̕ Indice: El liderazgo del cambio en acción. cómo establecer direcciones: prinicpios para orientar a los lideres del cambio. Como emprender la acción: nuevas estrategias para la transformación. Más allá del liderazgo: otros elementos esenciales para el cambio exitoso.
950-12-1075-8
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