Comportamiento de las organizaciones / Robert Kreitner, Angelo Kinicki
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: Madrid [etc.] : Irwin, 1997 Edición: 3ª ed. [1a reimp.]Descripción: 661 pISBN: 8448108493Tema(s): Psicología de las organizaciones | Comunicación en la empresaResumen: Índice: PARTE I: EL MUNDO DE LA CONDUCTA ORGANIZATIVA. 1. Dirección de la conducta organizativa para la calidad y los resultados. 2. CO internacional: la dirección transcultural. 3. Gestión de la diversidad: liberando el potencial de todos y cada uno de los empleados. PARTE II: COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL. 4. Diferencias individuales, valores y ética. 5. Percepciones y atribuciones. 6. Motivación a través de las necesidades, el diseño de puestos de trabajo y la satisfacción. 7. Motivación mediante la equidad, la expectativa y el estqablecimiento de objetivos. 8. Modificación y autorreconducción de la conducta. PARTE III: PROCESOS GRUPALES SOCIALES. 9. Dinámica de grupo. 10. Poder, política y conflicto. 11. Toma de decisiones individual y de grupo. 12. Equipos y trabajo en equipo. PARTE IV: PROCESOS EN LA ORGANIZACIÓN. 13. Procesos de comunicación en la organización. 14. Valoración del rendimiento, feedback y compensasciones. 15. Liderazgo. 16. Control del estrés ocupacional. PARTE V: LA ORGANIZACIÓN EN EVOLUCIÓN. 17. Organizaciones: estructura y eficacia. 18. Ciclos de vida y diseño de la organización. 19. La cultura de la organización. 20. Gestión del cambio en organizaciones en aprendizaje.Tipo de ítem | Biblioteca de origen | Signatura | URL | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Bibliografía recomendada |
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Índice: PARTE I: EL MUNDO DE LA CONDUCTA ORGANIZATIVA. 1. Dirección de la conducta organizativa para la calidad y los resultados. 2. CO internacional: la dirección transcultural. 3. Gestión de la diversidad: liberando el potencial de todos y cada uno de los empleados. PARTE II: COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL. 4. Diferencias individuales, valores y ética. 5. Percepciones y atribuciones. 6. Motivación a través de las necesidades, el diseño de puestos de trabajo y la satisfacción. 7. Motivación mediante la equidad, la expectativa y el estqablecimiento de objetivos. 8. Modificación y autorreconducción de la conducta. PARTE III: PROCESOS GRUPALES SOCIALES. 9. Dinámica de grupo. 10. Poder, política y conflicto. 11. Toma de decisiones individual y de grupo. 12. Equipos y trabajo en equipo. PARTE IV: PROCESOS EN LA ORGANIZACIÓN. 13. Procesos de comunicación en la organización. 14. Valoración del rendimiento, feedback y compensasciones. 15. Liderazgo. 16. Control del estrés ocupacional. PARTE V: LA ORGANIZACIÓN EN EVOLUCIÓN. 17. Organizaciones: estructura y eficacia. 18. Ciclos de vida y diseño de la organización. 19. La cultura de la organización. 20. Gestión del cambio en organizaciones en aprendizaje.
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