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Bibliografía: p. 490-495

Encontrar al sucesor adecuado para el amado y admirado fundador es, con frecuencia, la tarea más difícil que enfrenta una organización, y el desafío es aún mayor si se trata de una empresa familiar. Del negocio dirigido y atendido por mamá y papá a las enormes multinacionales, las empresas familiares dominan el panorama de negocios mundial y, sin embargo, pocas logran llegar a la segunda generación y aún menos sobrevivir a la tercera. El autor de este libro, Ivan Lansberg, psicólogo organizacional que creció dentro de una empresa familiar, explora las razones de esta alto índice de fracasos y revela las condiciones que permiten a las empresas familiares sobrevivir a través de generaciones.