Casos de dirección estratégica de la empresa / [editores] José Emilio Navas López, Luis Angel Guerras Martín
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: Madrid : Thomson, 2003 Edición: 3ª ed.Descripción: 386 pISBN: 84-470-2072-XTema(s): Empresas -- Gestión | Planificación empresarialResumen: Como complemento casi imprescindible del libro 'La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones', surge esta tercera edición del libro 'Casos de Dirección Estratégica de la Empresa' con la finalidad de recoger la realidad empresarial como una aplicación práctica de los contenidos teóricos incluidos en el paradigma de la Dirección Estratégica. Para conseguir este objetivo, hemos elegido un conjunto de empresas, en general ampliamente conocidas, para analizar su actuación tanto en el entorno español como en su desarrollo internacional cada vez más frecuente. En todo caso, las empresas seleccionadas son siempre españolas, lo cual permite al lector una mayor familiaridad y proximidad con los casos presentados.La relativamente amplia selección de casos presentados ofrece la posibilidad de considerar aspectos, variables y comportamientos muy distintos entre sí, llevados a cabo por las diferentes empresas y que cubren prácticamente todos los principales aspectos del modelo teórico. En definitiva, con el presente texto pretendemos proporcionar una ayuda adecuada para el conocimiento del comportamiento estratégico de algunas de nuestras mejores empresas que, desde el punto de vista docente, facilite la interpretación práctica del modelo de Dirección Estratégica y, desde el punto de vista del directivo o del experto profesional, aporte información para mejorar su actividad ordinaria.Tipo de ítem | Biblioteca de origen | Signatura | URL | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Bibliografía recomendada |
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Como complemento casi imprescindible del libro 'La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones', surge esta tercera edición del libro 'Casos de Dirección Estratégica de la Empresa' con la finalidad de recoger la realidad empresarial como una aplicación práctica de los contenidos teóricos incluidos en el paradigma de la Dirección Estratégica. Para conseguir este objetivo, hemos elegido un conjunto de empresas, en general ampliamente conocidas, para analizar su actuación tanto en el entorno español como en su desarrollo internacional cada vez más frecuente. En todo caso, las empresas seleccionadas son siempre españolas, lo cual permite al lector una mayor familiaridad y proximidad con los casos presentados.La relativamente amplia selección de casos presentados ofrece la posibilidad de considerar aspectos, variables y comportamientos muy distintos entre sí, llevados a cabo por las diferentes empresas y que cubren prácticamente todos los principales aspectos del modelo teórico. En definitiva, con el presente texto pretendemos proporcionar una ayuda adecuada para el conocimiento del comportamiento estratégico de algunas de nuestras mejores empresas que, desde el punto de vista docente, facilite la interpretación práctica del modelo de Dirección Estratégica y, desde el punto de vista del directivo o del experto profesional, aporte información para mejorar su actividad ordinaria.
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