Las empresas, al fijarse cada vez más en las fusiones y adquisiciones como fuente de crecimiento e ingresos nuevos en el contexto competitivo actual, deben aprender del pasado y evitar los carísimos errores que se pueden cometer. Por qué algunas fusiones fracasan mientras que otras prosperan?· Hay un denominador común en esos fracasos? Qué función tuvieron los directivos en la ecuación éxito/desastre?· Qué pueden aprender las empresas de los errores en fusiones?