Organización de empresas / Enrique Benjamín Franklin Fincowsky.
Tipo de material: TextoSeries Educación McGraw-HillDetalles de publicación: Mexico, D.F. [etc.] : McGraw-Hill Interamericana, cop. 2014 Edición: 4ª ed.Descripción: 399 p. : il. ; 27 cmISBN: 978-607-15-0975-8Resumen: Organización de empresas constituye una valiosa fuente de consulta para académicos, estudiantes y público en general, quienes, con las ideas aquí planteadas, pueden optimizar el funcionamiento de cualquier organización e impactar en su desempeño de manera positiva. La obra, conformada por nueve capítulos, muestra de manera práctica cómo definir un marco estratégico de actuación, establecer una metodología sólida en el quehacer administrativo, relacionar la estrategia con la estructura organizacional y aplicarla asertivamente en el uso de espacios, el empleo de enfoques multidimensionales en la elaboración de manuales administrativos enfocados en procedimientos y procesos, y la aplicación eficaz de la asistencia técnica y la consultoría. Entre los puntos más sobresalientes de la obra destacan: - Relación entre estrategia y análisis organizacionales, así como variables para optimizar recursos, capacidades y competencias en una organización. - Manejo eficaz de la información y ejecución adecuada de estrategias mediante determinación precisa de la gestión documental. - Dominio de la técnica para la representación de estructuras organizacionales en los ámbitos público y privado. - Relación entre la base de información organizacional y los procesos productivos y de negocios establecida en los manuales administrativos. - Procedimientos y procesos que ayudan a elevar el desempeño de las organizaciones mediante ventajas competitivas sustentables. - Exposición de los elementos conceptuales, metodológicos y prácticos para el establecimiento de un proyecto de reorganización encaminado a mejorar la capacidad de respuesta de la empresa. - Fortalecimiento de la cadena de valor organizional mediante asistencia técnica y consultoría puntualesTipo de ítem | Biblioteca de origen | Signatura | URL | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Bibliografía recomendada |
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Manuales | 01. BIBLIOTECA CAMPUS JEREZ | Manuales - Em - 31 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible Ubicación en estantería | Bibliomaps® | 3744926154 | |||||
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Monografías | 01. BIBLIOTECA CAMPUS JEREZ | Em-3835 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Texto completo | Prestado | 31/01/2025 | 3744086952 | |||
Manuales | 01. BIBLIOTECA CAMPUS JEREZ | Manuales - Em - 31 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Texto completo | Disponible Ubicación en estantería | Bibliomaps® | 31 | 3744086890 |
Organización de empresas constituye una valiosa fuente de consulta para académicos, estudiantes y público en general, quienes, con las ideas aquí planteadas, pueden optimizar el funcionamiento de cualquier organización e impactar en su desempeño de manera positiva. La obra, conformada por nueve capítulos, muestra de manera práctica cómo definir un marco estratégico de actuación, establecer una metodología sólida en el quehacer administrativo, relacionar la estrategia con la estructura organizacional y aplicarla asertivamente en el uso de espacios, el empleo de enfoques multidimensionales en la elaboración de manuales administrativos enfocados en procedimientos y procesos, y la aplicación eficaz de la asistencia técnica y la consultoría. Entre los puntos más sobresalientes de la obra destacan: - Relación entre estrategia y análisis organizacionales, así como variables para optimizar recursos, capacidades y competencias en una organización. - Manejo eficaz de la información y ejecución adecuada de estrategias mediante determinación precisa de la gestión documental. - Dominio de la técnica para la representación de estructuras organizacionales en los ámbitos público y privado. - Relación entre la base de información organizacional y los procesos productivos y de negocios establecida en los manuales administrativos. - Procedimientos y procesos que ayudan a elevar el desempeño de las organizaciones mediante ventajas competitivas sustentables. - Exposición de los elementos conceptuales, metodológicos y prácticos para el establecimiento de un proyecto de reorganización encaminado a mejorar la capacidad de respuesta de la empresa. - Fortalecimiento de la cadena de valor organizional mediante asistencia técnica y consultoría puntuales
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