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Organización de la producción / Francisco David de la Peña Esteban

Peña Esteban, Francisco David de la.
Material type: materialTypeLabelBook; Format: print Publisher: [Madrid]: CEF, 2014Description: 309 p. : il. col. y n., gráf.; 24 cm.ISBN: 9788445426852.Subject(s): Tiempo -- Organización | Productividad industrial | Empresas -- Productividad | Producción -- Gestión | Business Enterprises -- Production
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Precede al título: UDIMA, Universidad a Distancia de Madrid

Bibliografía

Este manual está pensado para que el lector se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de las habilidades necesarias para realizar las tareas propias de la organización de la producción de una empresa industrial. Se aborda cómo determinar la mejor localización de las instalaciones, y qué distribución en planta es más interesante. Se verá cómo realizar los planes y programas de producción a medio y corto plazo, su control y las clasificaciones de los inventarios existentes. También se ve cómo determinar los requerimientos de capacidad, así como los principales sistemas utilizados (MRP frente a JIT). El análisis de los sistemas productivos, con la búsqueda de sus cuellos de botella, será otro de los aspectos importantes que se tratan. Todo ello con la ayuda de ejemplos muy detallados.Sumario:Prólogo Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección de operaciones Unidad didáctica 2. Localización de instalaciones Unidad didáctica 3. Distribución en planta Unidad didáctica 4. Planificación agregada y plan maestro de producciónUnidad didáctica 5. Gestión de inventarios Unidad didáctica 6. Material requirement planning. Just in time Unidad didáctica 7. Control de la actividad de producción Unidad didáctica 8. Planificación de la capacidad Unidad didáctica 9. Estudio del trabajo Unidad didáctica 10. Análisis de sistemas productivos: cuellos de botella Índice sistemático Ficheros descargablesÍndice_organización_producción

Indice: 1- Introducción a la dirección de operaciones. 2- Localización de instalaciones. 3- Distribución en planta. 4- Planificación agregada y plan maestro de producción. 5- Gestión de inventarios. 6- Material requirement plannig. Just in time. 7- Control de la actividad de producción. 8- Planificación de la capacidad. 9- Estudio de trabajo. 10- análisismde sistemas productivos: cuellos de botella.

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