Dirección de recursos humanos : un enfoque estratégico / Miguel Angel Sastre, Eva María Aguilar Pastor
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: Madrid : McGraw-Hill, Interamericana de España, 2003 Descripción: XXIV, 414 p. : gráf. ; 24 cmISBN: 9788448139186Tema(s): Personal -- Dirección | Gestión de personalResumen: · Se trata de un manual clásico que incorpora problemáticas actuales como las fusiones o la internacionalización de las empresas. · Incorpora numerosas aplicaciones de la vida real de empresas internacionales y un caso práctico por capítulo. · Expone la generación de un vínculo de eficiencia en las empresas debido al ajuste entre la orientación de la dirección de los RRHH y el planteamiento estratégico de la empresa. · Defiende la teoría del ajuste externo, visto desde los tres niveles de análisis estratégicos: corporativo, de negocio y funcional. · Desarrolla los planteamientos de la dirección de los RRHH en las empresas que han incorporado los sistemas de producción ajustada "lean production". · Los aspectos de implantación de las políticas se consideran como una parte a estudiar dentro de la elección de cada política.Tipo de ítem | Biblioteca de origen | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Manuales | 00. BIBLIOTECA CAMPUS DE ALGECIRAS | 658.3/SAS/dir (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible Ubicación en estantería | Bibliomaps® | 3744757448 |
BIbliografía: p. 409-410
· Se trata de un manual clásico que incorpora problemáticas actuales como las fusiones o la internacionalización de las empresas. · Incorpora numerosas aplicaciones de la vida real de empresas internacionales y un caso práctico por capítulo. · Expone la generación de un vínculo de eficiencia en las empresas debido al ajuste entre la orientación de la dirección de los RRHH y el planteamiento estratégico de la empresa. · Defiende la teoría del ajuste externo, visto desde los tres niveles de análisis estratégicos: corporativo, de negocio y funcional. · Desarrolla los planteamientos de la dirección de los RRHH en las empresas que han incorporado los sistemas de producción ajustada "lean production". · Los aspectos de implantación de las políticas se consideran como una parte a estudiar dentro de la elección de cada política.
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