TY  - BOOK
AU  - Muñoz Bullón,Fernando
AU  - Sanchez Bueno,Mª José
TI  - Teoría y práctica de administración de empresas: fundamentos y opciones estratégicas 
T2  - Tratados y manuales de empresa
SN  - 9788447052134
PY  - 2015///
CY  - [Cizur Menor, Navarra]
PB  - Civitas
KW  - Empresas
KW  - Gestión
KW  - Nuevas empresas
KW  - Proyecto de empresa
KW  - Emprendedores
KW  - Planificación estratégica
N1  - Incluye libro electrónico: Thomson Reuters Proview; Bibliografía
N2  - El objetivo del presente libro es ofrecer al lector una perspectiva integradora de las diversas facetas vinculadas con la creación y la administración de empresas, abarcando desde la puesta en marcha de la idea de negocio y la gestión de las actividades funcionales, hasta las opciones estratégicas que promoverán el crecimiento de la compañía. Para ello, se combina el rigor teórico con la aplicación práctica, lo que facilitará la adquisición de conocimientos y su implantación dentro de la organización. En este sentido, se incluyen numerosos ejercicios prácticos (con su solución), casos de estudio, lecturas que ilustran la realidad empresarial dentro del ámbito nacional e internacional, y preguntas de autoevaluación.El contenido del manual se estructura en tres partes. En la primera parte -±Economía de la Empresa»- se estudian varias dimensiones básicas de la administración de empresas como los tipos de sistemas productivos y la decisión de localización, la productividad y los costes, la gestión de inventarios y la gestión de los recursos humanos. En la segunda parte -±Inicio del negocio y ámbito competitivo»- se analizan cuestiones clave del fenómeno emprendedor y de la dirección estratégica tales como la figura del emprendedor y la identificación de la idea de negocio, la elaboración del plan de negocio, el análisis del entorno y de los recursos y capacidades, y las estrategias competitivas. La tercera parte -±Crecimiento del negocio y ámbito corporativo»- examina las diferentes estrategias y métodos que pueden utilizar las empresas cuando apuestan por el crecimiento para mantener su ventaja competitiva: integración vertical, diversificación, internacionalización, acuerdos cooperativos y fusiones y adquisiciones
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