TY  - BOOK
AU  - Peña Esteban,Francisco David de la
TI  - Organización de la producción
SN  - 9788445426852
PY  - 2014///
CY  - [Madrid]
PB  - CEF
KW  - Tiempo
KW  - Organización
KW  - Productividad industrial
KW  - Empresas
KW  - Productividad
KW  - Producción
KW  - Gestión
KW  - Business Enterprises
KW  - Production
N1  - Precede al título: UDIMA, Universidad a Distancia de Madrid; Bibliografía
N2  - Este manual está pensado para que el lector se inicie en la adquisición de conocimientos y en el desarrollo de las habilidades necesarias para realizar las tareas propias de la organización de la producción de una empresa industrial.  Se aborda cómo determinar la mejor localización de las instalaciones, y qué distribución en planta es más interesante. Se verá cómo realizar los planes y programas de producción a medio y corto plazo, su control y las clasificaciones de los inventarios existentes. También se ve cómo determinar los requerimientos de capacidad, así como los principales sistemas utilizados (MRP frente a JIT). El análisis de los sistemas productivos, con la búsqueda de sus cuellos de botella, será otro de los aspectos importantes que se tratan. Todo ello con la ayuda de ejemplos muy detallados.Sumario:Prólogo    Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección de operaciones  Unidad didáctica 2. Localización de instalaciones  Unidad didáctica 3. Distribución en planta  Unidad didáctica 4. Planificación agregada y plan maestro de producciónUnidad didáctica 5. Gestión de inventarios  Unidad didáctica 6. Material requirement planning. Just in time   Unidad didáctica 7. Control de la actividad de producción     Unidad didáctica 8. Planificación de la capacidad    Unidad didáctica 9. Estudio del trabajo   Unidad didáctica 10. Análisis de sistemas productivos: cuellos de botella  Índice sistemático  Ficheros descargablesÍndice_organización_producción; Indice: 1- Introducción a la dirección de operaciones. 2- Localización de instalaciones. 3- Distribución en planta. 4- Planificación agregada y plan maestro de producción. 5- Gestión de inventarios. 6- Material requirement plannig. Just in time. 7- Control de la actividad de producción. 8- Planificación de la capacidad. 9- Estudio de trabajo. 10- análisismde sistemas productivos: cuellos de botella
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