Eficacia Directiva / coordinadores Santiago de Miguel, Antonio Peñalver ; prólogo José Luis Gómez Alciturri.

Colaborador(es): Miguel, Santiago, de [coordinador] | Peñalver, Antonio [coordinador] | Gómez Alciturri [prologuista]Tipo de material: TextoTextoSeries Biblioteca Aedipe de recursos humanosDetalles de publicación: Madrid: Diaz de Santos , 2010. Descripción: XIX, 251 p. ; 24 cmISBN: 9788479789787Tema(s): Recursos humanos | Empresas -- Gestión | Gestión de personalResumen: "Eficacia Directiva" pone de manifiesto la extraordinaria importancia e impacto que los comportamientos directivos tienen en las personas, en los equipos de trabajo y, por tanto, en los resultados de las empresas. Para ello , este libro recoge en primera persona y desde la experiencia, las mejores prácticas desarrolladas por empresas líderes de distintos sectores, que todo Directivo o Gestor debe conocer. Empresas y Consultores nos describen las mejores prácticas para el desarrollo de nuestros Directivos; desde la identificación y el desarrollo del Talento como Mapfre, Telefónica Soluciones y Thales, el diseño yla implantación de programas de Desarrollo Directivo como Santander, Ono, Grupo Chemo, BBVA, Indra, Wolters Kluwer y Europac, el desarrollo de los Estilos de Dirección como Acciona y Repsol, o bien desde las prácticas de Mentoring y Coaching como es el caso de Banesto y Endesa.El conjunto de experiencias prácticas, cercanas y actuales que recoge "Eficacia Directiva", son fundamentales para entender la aportación de valor de los Directivos en las empresas. Santiago de Miguel Guijarro. Presidente de People Excellence. Antonio Peñalver Martínez: Director Corporativo de Recursos Humanos de Natia y Consejero de People Excellence.Resumen: Índice: Modelo de Eficacia Directiva: principios y fundamentos prácticos. El rol directivo: transformación y evolución. Competencias y comportamientos directivos. Estilos directivos y rendimiento del equipo. La gestión del clima y el compromiso del equipo. BBVA: escuela de Management. ACCIONA: La transformación de la formación de directivos a través del nuevo campus virtual. REPSOL: Estilo de Gestión Directivo. Grupo Gas Natural: Aula de integración cultural. BANESTO: Mentoring de directores. Caja Madrid: Nuevo modelo de Formación. ENDESA: Coaching directivo como herramienta de apoyo al desarrollo directivo. THALE... Etc.
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Monografías 07. BIBLIOTECA CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS
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"Eficacia Directiva" pone de manifiesto la extraordinaria importancia e impacto que los comportamientos directivos tienen en las personas, en los equipos de trabajo y, por tanto, en los resultados de las empresas. Para ello , este libro recoge en primera persona y desde la experiencia, las mejores prácticas desarrolladas por empresas líderes de distintos sectores, que todo Directivo o Gestor debe conocer. Empresas y Consultores nos describen las mejores prácticas para el desarrollo de nuestros Directivos; desde la identificación y el desarrollo del Talento como Mapfre, Telefónica Soluciones y Thales, el diseño yla implantación de programas de Desarrollo Directivo como Santander, Ono, Grupo Chemo, BBVA, Indra, Wolters Kluwer y Europac, el desarrollo de los Estilos de Dirección como Acciona y Repsol, o bien desde las prácticas de Mentoring y Coaching como es el caso de Banesto y Endesa.El conjunto de experiencias prácticas, cercanas y actuales que recoge "Eficacia Directiva", son fundamentales para entender la aportación de valor de los Directivos en las empresas. Santiago de Miguel Guijarro. Presidente de People Excellence. Antonio Peñalver Martínez: Director Corporativo de Recursos Humanos de Natia y Consejero de People Excellence.

Índice: Modelo de Eficacia Directiva: principios y fundamentos prácticos. El rol directivo: transformación y evolución. Competencias y comportamientos directivos. Estilos directivos y rendimiento del equipo. La gestión del clima y el compromiso del equipo. BBVA: escuela de Management. ACCIONA: La transformación de la formación de directivos a través del nuevo campus virtual. REPSOL: Estilo de Gestión Directivo. Grupo Gas Natural: Aula de integración cultural. BANESTO: Mentoring de directores. Caja Madrid: Nuevo modelo de Formación. ENDESA: Coaching directivo como herramienta de apoyo al desarrollo directivo. THALE... Etc.

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