La gestion deportiva : clubes y federaciones / Juan A. Mestre Sancho, José Manuel Brotóns Piqueres, Manuel Álvaro Manzano

Por: Mestre Sancho, Juan AColaborador(es): Brotóns Piqueres, José Manuel | Álvaro Manzano, ManuelTipo de material: TextoTextoSeries Gestión deporteDetalles de publicación: Barcelona : Inde, 2002 Descripción: 216 p. ; 24 cmISBN: 84-95114-73-9; 978-84-95114-73-0Tema(s): Empresas deportivas -- Gestión | Federaciones deportivas | Clubs deportivosResumen: Expone una propuesta de planificación de la gestión de entidades y asociaciones deportivas desde la perspectiva de la vía federativa (clubes y federaciones). Aporta el caso práctico de una situación ya experimentada. Dividido en dos partes, en la primera de ellas, se abordan los aspectos definitorios de esta tipología de organizaciones: organización, estructura y elementos constitutivos, centrándose en los clubes y federaciones deportivas como modelo de organización de este sistema deportivo. La segunda mitad se basa en la aplicación a un caso (una federación deportiva concreta) de los procesos expuestos anteriormente. Finaliza con la aplicación del presupuesto por objetivos (atienden programas) que aporta el interés adicional de tratarse de una situación ya experimentada.
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GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DEPORTIVOS GRADO EN CIENCIAS DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEL DEPORTE Asignatura actualizada 2021-2022

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Bibliografía: p. 215-216

Expone una propuesta de planificación de la gestión de entidades y asociaciones deportivas desde la perspectiva de la vía federativa (clubes y federaciones). Aporta el caso práctico de una situación ya experimentada. Dividido en dos partes, en la primera de ellas, se abordan los aspectos definitorios de esta tipología de organizaciones: organización, estructura y elementos constitutivos, centrándose en los clubes y federaciones deportivas como modelo de organización de este sistema deportivo. La segunda mitad se basa en la aplicación a un caso (una federación deportiva concreta) de los procesos expuestos anteriormente. Finaliza con la aplicación del presupuesto por objetivos (atienden programas) que aporta el interés adicional de tratarse de una situación ya experimentada.

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