Dirección de centros deportivos : principales funciones y habilidades del director deportivo / autores, Sergio Quesada Rettschlag, María Dolores Díez García ; colaborador, Antonio Ares Parra
Tipo de material: TextoSeries Gestión y administraciónDetalles de publicación: Barcelona : Paidotribo, 2012 Edición: 2 ed. rev. y amp.Descripción: 319 p. ; 22 cmISBN: 978-84-9910-391-4Tema(s): Empresas deportivas -- Gestión | Clubs deportivosResumen: Dirigir un centro deportivo requiere un espíritu crítico pero constructivo, conocer las directrices empresariales más en boga en cada momento pero sin someterse ciegamente a ellas, dedicar parte del tiempo a pensar sin ataduras para intentar crear e innovar; en definitiva, forjarse una personalidad propia y proyectarla de forma eficiente en el trabajo diario. El libro explica qué debe hacer un director de centros deportivos para realizar bien su gestión y cómo hacerlo. Para ello se detallan las funciones más relevantes que componen la tarea diaria del director de un centro deportivo, se desarrollan las principales habilidades que ese mismo director tiene que poner en práctica para lograr el éxito de su gestión y se explica cómo hacerlo.Tipo de ítem | Biblioteca de origen | Signatura | URL | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Bibliografía recomendada |
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Manuales | 02. BIBLIOTECA CAMPUS PUERTO REAL | 796.062/QUE/dir (Navegar estantería(Abre debajo)) | Texto completo | Prestado | 29/01/2021 | 3744017160 | ||
Manuales | 02. BIBLIOTECA CAMPUS PUERTO REAL | 796.062/QUE/dir (Navegar estantería(Abre debajo)) | Texto completo | Disponible Ubicación en estantería | Bibliomaps® | 3744017133 |
Bibliografía: p. 317-319
Dirigir un centro deportivo requiere un espíritu crítico pero constructivo, conocer las directrices empresariales más en boga en cada momento pero sin someterse ciegamente a ellas, dedicar parte del tiempo a pensar sin ataduras para intentar crear e innovar; en definitiva, forjarse una personalidad propia y proyectarla de forma eficiente en el trabajo diario. El libro explica qué debe hacer un director de centros deportivos para realizar bien su gestión y cómo hacerlo. Para ello se detallan las funciones más relevantes que componen la tarea diaria del director de un centro deportivo, se desarrollan las principales habilidades que ese mismo director tiene que poner en práctica para lograr el éxito de su gestión y se explica cómo hacerlo.
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