Gestión por competencias : un modelo estratégico para la dirección de recursos humanos / Javier Fernández López
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TextoDetalles de publicación: Madrid : Prentice Hall, 2005 Descripción: 335 pISBN: 84-205-4570-8; 9788420545707Tema(s): Gestión de personal | Gestión del conocimientoResumen: Prólogo. Agradecimientos. Gestión de recursos humanos por competencias. Un mercado laboral muy complejo. La necesidad de gestionar por competencias. La gestión por competencias. Fundamentos. Como implantar la gestión por competencias. Asegurando un rol estratégico para la función de recursos humanos. Como desarrollar los sistemas tradicionales de recursos humanos con la filosofía de la gestión por competencias. ¿Qué fue de la gestión por competencias?. ¿Qué fue de la gestión por competencias?. Gestionar el conocimiento. La gestión del conocimiento como fuente de ventaja competitiva. Programas e iniciativas: la matriz del conocimiento. La creación del conocimiento compartido...etc.
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Indice
Bibliografía
Prólogo. Agradecimientos. Gestión de recursos humanos por competencias. Un mercado laboral muy complejo. La necesidad de gestionar por competencias. La gestión por competencias. Fundamentos. Como implantar la gestión por competencias. Asegurando un rol estratégico para la función de recursos humanos. Como desarrollar los sistemas tradicionales de recursos humanos con la filosofía de la gestión por competencias. ¿Qué fue de la gestión por competencias?. ¿Qué fue de la gestión por competencias?. Gestionar el conocimiento. La gestión del conocimiento como fuente de ventaja competitiva. Programas e iniciativas: la matriz del conocimiento. La creación del conocimiento compartido...etc.
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