Los secretos de la dirección : liderar y fortalecer personas y equipos / Miguel Costa Cabanillas, Ernesto López Méndez

Por: Costa Cabanillas, MiguelColaborador(es): López Méndez, ErnestoTipo de material: TextoTextoSeries Empresa y gestiónDetalles de publicación: Madrid : Pirámide, 2009 Edición: 3ª ed.Descripción: 594 p. ; 24 cmISBN: 978-84-368-2266-3Tema(s): Empresas -- Gestión | Equipos de trabajoResumen: El título de la obra anuncia claramente su objetivo: desvelar y compartir con el lector el secreto de la dirección. Quienes tienen la responsabilidad de liderar y dirigir organizaciones y equipos se enfrentan cada día a una tarea no siempre lo suficientemente comprendida y recompensada, cargada de incertidumbre, de oportunidades y de riesgos, a veces de sinsabores, pero también de satisfacciones personales y profesionales. A ellos se dirige esta obra. Las recomendaciones y sugerencias que los autores ofrecen en ella resultan un excelente programa para el progreso y desarrollo en las habilidades y competencias del ejercicio de la dirección. Su puesta en práctica abre a los profesionales que tengan que desempeñar esa función un horizonte en el que se le ofrecen experiencias y concreciones en las que se pone de manifiesto su utilidad. Esta tercera edición del libro, revisada y ampliada, apuesta por seguir atravesando los umbrales de las organizaciones y equipos, penetrando hasta el corazón de la función directiva y del liderazgo y desvelando los secretos de una práctica efectiva. De una manera didáctica, funcional y concreta, quiere seguir respondiendo a las inquietudes de quienes desempeñan esa labor en empresas grandes, medianas y pequeñas, y en instituciones públicas o privadas.Resumen: Índice: Dirigir y liderar personas, organizaciones y equipos. Un escenariointerpersonal en el corazón de la dirección. Dirigir y liderar es motivar. Construir y fortalecer equipos. Afrontar y resolver crisis, dificultades y conflictos.
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El título de la obra anuncia claramente su objetivo: desvelar y compartir con el lector el secreto de la dirección. Quienes tienen la responsabilidad de liderar y dirigir organizaciones y equipos se enfrentan cada día a una tarea no siempre lo suficientemente comprendida y recompensada, cargada de incertidumbre, de oportunidades y de riesgos, a veces de sinsabores, pero también de satisfacciones personales y profesionales. A ellos se dirige esta obra. Las recomendaciones y sugerencias que los autores ofrecen en ella resultan un excelente programa para el progreso y desarrollo en las habilidades y competencias del ejercicio de la dirección. Su puesta en práctica abre a los profesionales que tengan que desempeñar esa función un horizonte en el que se le ofrecen experiencias y concreciones en las que se pone de manifiesto su utilidad. Esta tercera edición del libro, revisada y ampliada, apuesta por seguir atravesando los umbrales de las organizaciones y equipos, penetrando hasta el corazón de la función directiva y del liderazgo y desvelando los secretos de una práctica efectiva. De una manera didáctica, funcional y concreta, quiere seguir respondiendo a las inquietudes de quienes desempeñan esa labor en empresas grandes, medianas y pequeñas, y en instituciones públicas o privadas.

Índice: Dirigir y liderar personas, organizaciones y equipos. Un escenariointerpersonal en el corazón de la dirección. Dirigir y liderar es motivar. Construir y fortalecer equipos. Afrontar y resolver crisis, dificultades y conflictos.

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