Fundamentos de recursos humanos / autoras, María del Carmen de la Calle Durán, Marta Ortiz de Urbina Criado
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: Madrid [etc.] : Prentice Hall, 2004 Descripción: XVIII, 296 p. ; 24 cmISBN: 84-205-4188-5Tema(s): Gestión de personalResumen: La estructura del libro es clásica ya que tras un capítulo introductorio se hace una revisión de los distintos procesos de gestión de recursos humanos de una forma sistemática. Por ello, consta de las siguientes partes: Una parte introductoria en la que se justifica la importancia de la gestión de recursos humanos, su evolución, así como sus objetivos. Parte I Procesos básicos. Faceta de la gestión de los recursos humanos previa a que los individuos se incorporan a la organización, que incluye el análisis del puesto de trabajo, y la planificación de plantillas. Parte II Procesos de afectación, tendentes a buscar y adquirir mejores profesionales... etc.Resumen: Índice: 1. Introducción a la gestión de los recursos humanos 2. Análisis ydiseño del puesto de trabajo 3. Planificación de los recursos humanos 4. Reclutamiento y selecciónTipo de ítem | Biblioteca de origen | Signatura | URL | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Bibliografía
La estructura del libro es clásica ya que tras un capítulo introductorio se hace una revisión de los distintos procesos de gestión de recursos humanos de una forma sistemática. Por ello, consta de las siguientes partes: Una parte introductoria en la que se justifica la importancia de la gestión de recursos humanos, su evolución, así como sus objetivos. Parte I Procesos básicos. Faceta de la gestión de los recursos humanos previa a que los individuos se incorporan a la organización, que incluye el análisis del puesto de trabajo, y la planificación de plantillas. Parte II Procesos de afectación, tendentes a buscar y adquirir mejores profesionales... etc.
Índice: 1. Introducción a la gestión de los recursos humanos 2. Análisis ydiseño del puesto de trabajo 3. Planificación de los recursos humanos 4. Reclutamiento y selección
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