Cómo gestionar el binomio rentabilidad-productividad : función económico-financiera, la gestión de procesos, la gestión de la calidad y el cuadro de mando integral / coordinador, Domingo Nevado Peña
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TextoSeries edirectivosDetalles de publicación: Bilbao : Especial Directivos, 2007 Descripción: 294 pISBN: 978-84-936028-0-2Tema(s): Empresas -- Gestión | Productividad | Control de calidadResumen: ÍNDICE SISTEMÁTICO: Presentación. Parte I. La función económico-financiera. Objetivo rentabilidad. Capítulo 1. Dimensión financiera de la estrategia. Capítulo 2. La gestión de los costes. Capítulo 3. La gestión del capital corriente o circulante. Capítulo 4. Decisiones de financiación. El coste de capital. Capital 5. La gestión de riesgos en la empresa. Parte II. La mejora de procesos: objetivo productividad. Capítulo 6. El Benchmarking. Capítulo 7. La mejora de los procesos. Capítulo 8. Eliminación de problemas. Capítulo 9. Reingenieria de procesos. Parte III. Gestión de la calidad. Capítulo 10. La mejora de la productiivad. Capítulo 11. Calidad total. Capítulo 12. Sistema de aseguramiento de la calidad. Parte IV. Control de gestión empresarial: el cuadro de mando integral. Capítulo 13. La función de control. Capítulo 14. El cuadro de mando integral. Bibliografía.
| Tipo de ítem | Biblioteca de origen | Signatura | URL | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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| Manuales | 07. BIBLIOTECA CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS | 658.012.4/COM (Navegar estantería(Abre debajo)) | Texto completo | Disponible Ubicación en estantería | Bibliomaps® | 3744410581 |
ÍNDICE SISTEMÁTICO: Presentación. Parte I. La función económico-financiera. Objetivo rentabilidad. Capítulo 1. Dimensión financiera de la estrategia. Capítulo 2. La gestión de los costes. Capítulo 3. La gestión del capital corriente o circulante. Capítulo 4. Decisiones de financiación. El coste de capital. Capital 5. La gestión de riesgos en la empresa. Parte II. La mejora de procesos: objetivo productividad. Capítulo 6. El Benchmarking. Capítulo 7. La mejora de los procesos. Capítulo 8. Eliminación de problemas. Capítulo 9. Reingenieria de procesos. Parte III. Gestión de la calidad. Capítulo 10. La mejora de la productiivad. Capítulo 11. Calidad total. Capítulo 12. Sistema de aseguramiento de la calidad. Parte IV. Control de gestión empresarial: el cuadro de mando integral. Capítulo 13. La función de control. Capítulo 14. El cuadro de mando integral. Bibliografía.
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