Diseñando la propuesta de valor : cómo crear los productos y servicios que tus clientes están esperando/ escrito por Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Greg Bernarda, Alan Smith ; diseñado por Trish Papadakos ; [traducción, Montserrat Meneses]
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TextoDetalles de publicación: Barcelona: Deusto, 2015 Edición: 1ª ed.Descripción: XXV, 289 p.: il. col.; 24 cmISBN: 978-84-234-1951-7Tema(s): Empresas -- Gestión | Emprendedores | Planificación estratégicaResumen: El nuevo libro de los autores del bestseller2Generación de Modelos de Negocio3. Más de 1.000.000 de ejes. vendidos en 30 idiomasUno de los aspectos que mayor incertidumbre genera cuando estamos diseñando nuestro modelo de negocio es precisamente uno de los más importantes: la proposición de valor. Y es que ser capaz de encontrar un marco o criterio sobre el que juzgar si lo que hacemos tiene sentido para el cliente es algo crítico, pero{u2026}¿cómo valorarlo? El nuevo libro de los creadores de Generación de Modelos de Negocio se basa en los mismos principios que en éste, pero pone el acento en la proposición de valor, que es el aspecto más importante de los nueve que conforman el lienzo de la generación de negocio. ¿Cómo se utiliza el Lienzo de Proposición de Valor? Se basa en contraponer las necesidades de tu segmento de clientes con tu proposición de valor.Resumen: Indice: LIENZO 1.- Perfil del cliente. 2.- Mapa de valor. 3.- Encaje. DISEÑAR 1.- Posibilidades de prototipos. 2.- Puntos de partida. 3.- Comprender a los clientes. 4.- Tomar decisiones. 5.- Encontrar el modelo de negocio adecuado. 6.- Diseñar en organizaciones establecidas. PROBAR 1.- Qué probar. 2.- Haciendo pruebas paso a paso. 3.- Biblioteca de experimentos. 4.- Reunirlo todo. AJUSTAR 1.- Crear alineación. 2.- Medir y controlar. 3.- Mejorar sin cesar. 4.- Reinventarse constantemente. 5.- Taobao: reinventar el comercio (electrónico).
| Tipo de ítem | Biblioteca de origen | Signatura | URL | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Bibliografía recomendada |
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| Manuales | 07. BIBLIOTECA CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS | 658.016.1/DIS (Navegar estantería(Abre debajo)) | Texto completo | Disponible Ubicación en estantería | Bibliomaps® | 3744177454 | |||
| Manuales | 07. BIBLIOTECA CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS | 658.016.1/DIS (Navegar estantería(Abre debajo)) | Texto completo | Disponible Ubicación en estantería | Bibliomaps® | 3744226840 | |||
| Préstamo horas | 07. BIBLIOTECA CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS | 658.016.1/DIS (Navegar estantería(Abre debajo)) | Texto completo | Disponible (Uso restringido) Ubicación en estantería | Bibliomaps® | 374422685X | |||
| Manuales | 07. BIBLIOTECA CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS | 658.016.1/DIS (Navegar estantería(Abre debajo)) | Texto completo | Disponible Ubicación en estantería | Bibliomaps® | 3744226869 | |||
| Manuales | 07. BIBLIOTECA CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS | 658.016.1/DIS (Navegar estantería(Abre debajo)) | Texto completo | Disponible Ubicación en estantería | Bibliomaps® | 3744226878 | |||
| Manuales | 07. BIBLIOTECA CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS | 658.016.1/DIS (Navegar estantería(Abre debajo)) | Texto completo | Disponible Ubicación en estantería | Bibliomaps® | 3744226887 | |||
| Fuera de préstamo | 07. BIBLIOTECA CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS | 658.016.1/DIS *Prof. J. Ruiz Navarro (Navegar estantería(Abre debajo)) | Texto completo | No para préstamo (Uso restringido) | 3744227096 | |||
| Manuales | 07. BIBLIOTECA CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS | 658.016.1/DIS (Navegar estantería(Abre debajo)) | Texto completo | Disponible Ubicación en estantería | Bibliomaps® | 3744227111 | |||
| Manuales | 07. BIBLIOTECA CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS | 658.016.1/DIS (Navegar estantería(Abre debajo)) | Texto completo | Prestado | 27/05/2024 | 3744227102 |
Índice
El nuevo libro de los autores del bestseller2Generación de Modelos de Negocio3. Más de 1.000.000 de ejes. vendidos en 30 idiomasUno de los aspectos que mayor incertidumbre genera cuando estamos diseñando nuestro modelo de negocio es precisamente uno de los más importantes: la proposición de valor. Y es que ser capaz de encontrar un marco o criterio sobre el que juzgar si lo que hacemos tiene sentido para el cliente es algo crítico, pero{u2026}¿cómo valorarlo? El nuevo libro de los creadores de Generación de Modelos de Negocio se basa en los mismos principios que en éste, pero pone el acento en la proposición de valor, que es el aspecto más importante de los nueve que conforman el lienzo de la generación de negocio. ¿Cómo se utiliza el Lienzo de Proposición de Valor? Se basa en contraponer las necesidades de tu segmento de clientes con tu proposición de valor.
Título original: Value proposition design
Indice: LIENZO 1.- Perfil del cliente. 2.- Mapa de valor. 3.- Encaje. DISEÑAR 1.- Posibilidades de prototipos. 2.- Puntos de partida. 3.- Comprender a los clientes. 4.- Tomar decisiones. 5.- Encontrar el modelo de negocio adecuado. 6.- Diseñar en organizaciones establecidas. PROBAR 1.- Qué probar. 2.- Haciendo pruebas paso a paso. 3.- Biblioteca de experimentos. 4.- Reunirlo todo. AJUSTAR 1.- Crear alineación. 2.- Medir y controlar. 3.- Mejorar sin cesar. 4.- Reinventarse constantemente. 5.- Taobao: reinventar el comercio (electrónico).
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