Administración de recursos humanos / Gary Dessler ; traducción Leticia Esther Pineda Ayala ; revisión técnica Ricardo Varela Juárez, Christina Huerta Sobrino, José Luis Rodríguez Tepezano
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TextoDetalles de publicación: México : Prentice Hall, 2009 Edición: 11ª ed.Descripción: XXVIII, 801 p. : il. ; 28 cmISBN: 607-442-285-0Tema(s): Recursos humanosResumen: Administración de recursos humanos nos ofrece una revisión detallada y completa de los conceptos y las técnicas esenciales de la administración del capital humano en una forma fácil de leer y entender.Dirigido en especial a los gerentes y pequeños negocios, el apartado Cuando usted trabaja por su cuenta o es dueño de una pequeña empresa indica a los administradores, cómo manejar eficaz y eficientemente al personal.Resumen: Índice: Capítulo 1. Introducción a la administración de recursos humanos Capítulo 2. La ley y la igualdad de oportunidades Capítulo 3. La administración estratégica de recursos humanos Parte I. Reclutamiento y colocación Capítulo 4. Análisis de puestos Capítulo 5. Planeación y reclutamiento de personal Capítulo 6. Las pruebas y la selección de empleados Capítulo 7. Entrevistas a candidatos Parte II. Captación y desarrollo capítulo 8. Capacitación y desarrollo de empleados Capítulo 9. Administración y evaluación del desempeño Capítulo 10. Administración de carreras Parte III. Compensación o remuneración Capítulo 11... Etc.
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Administración de recursos humanos nos ofrece una revisión detallada y completa de los conceptos y las técnicas esenciales de la administración del capital humano en una forma fácil de leer y entender.Dirigido en especial a los gerentes y pequeños negocios, el apartado Cuando usted trabaja por su cuenta o es dueño de una pequeña empresa indica a los administradores, cómo manejar eficaz y eficientemente al personal.
Índice: Capítulo 1. Introducción a la administración de recursos humanos Capítulo 2. La ley y la igualdad de oportunidades Capítulo 3. La administración estratégica de recursos humanos Parte I. Reclutamiento y colocación Capítulo 4. Análisis de puestos Capítulo 5. Planeación y reclutamiento de personal Capítulo 6. Las pruebas y la selección de empleados Capítulo 7. Entrevistas a candidatos Parte II. Captación y desarrollo capítulo 8. Capacitación y desarrollo de empleados Capítulo 9. Administración y evaluación del desempeño Capítulo 10. Administración de carreras Parte III. Compensación o remuneración Capítulo 11... Etc.
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