La dirección estratégica de la empresa : teoría y aplicaciones / Luis Angel Guerras Martín, José Emilio Navas López ; Colaboradores: Pedro López Sáez ... [et al.]

Por: Guerras Martín, Luis AngelColaborador(es): Navas López, José EmilioTipo de material: TextoTextoSeries Biblioteca Civitas Economía y empresa. EconomíaDetalles de publicación: Cizur Menor (Navarra) : Thomson-Cívitas, 2009 Edición: 4ª ed., reimp.Descripción: 688 p. ; 24 cmISBN: 9788447028504Tema(s): Empresas -- Gestión | Planificación estratégicaResumen: Este libro trata de abordar un triple objetivo en función de la perspectiva de la población a la que va dirigido. En primer lugar, pretende servir de soporte básico para la formación universitaria de los alumnos de las licenciaturas en Administración y Dirección de Empresas y otras afines, interesados en las materias relacionadas con la Dirección y la Estrategia de la empresa.Resumen: Índice: Capítulo 1. La naturaleza de la dirección estratégica.- Capítulo 2. El sistema de objetivos empresariales.- Capítulo 3. La misión y los valores de la empresa.- Capítulo 4. Análisis del entorno general.- Capítulo 5. Análisis del entorno específico.- Capítulo 6. Análisis interno de la empresa.- Capítulo 7. Análisis de los recursos y capacidades.- Capítulo 8. Análisis de la cartera de negocios.- Capítulo 9. Estrategias y ventajas competitivas (I).- Capítulo 10. Estrategias y ventajas competitivas (II).- Capítulo 11. Estrategias con base en las características de la industria.- Capítulo 12. Tecnología y estrat... Etc.
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Bibliografía: p. [676]-688

Este libro trata de abordar un triple objetivo en función de la perspectiva de la población a la que va dirigido. En primer lugar, pretende servir de soporte básico para la formación universitaria de los alumnos de las licenciaturas en Administración y Dirección de Empresas y otras afines, interesados en las materias relacionadas con la Dirección y la Estrategia de la empresa.

Índice: Capítulo 1. La naturaleza de la dirección estratégica.- Capítulo 2. El sistema de objetivos empresariales.- Capítulo 3. La misión y los valores de la empresa.- Capítulo 4. Análisis del entorno general.- Capítulo 5. Análisis del entorno específico.- Capítulo 6. Análisis interno de la empresa.- Capítulo 7. Análisis de los recursos y capacidades.- Capítulo 8. Análisis de la cartera de negocios.- Capítulo 9. Estrategias y ventajas competitivas (I).- Capítulo 10. Estrategias y ventajas competitivas (II).- Capítulo 11. Estrategias con base en las características de la industria.- Capítulo 12. Tecnología y estrat... Etc.

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