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Bibliografía

El aprendizaje organizativo exige a los miembros de la empresa que aporten sus ideas, que compartan sus conocimientos y que se comprometan en la búsqueda activa de formas mejores de hacer las cosas, considerando siempre los intereses del conjunto. Esta publicación refleja las experiencia de aquellas organizaciones que buscan la manera práctica de implantar el aprendizaje organizativo. Explica con ejemplos reales los procesos que emplea la organización para obtener nuevos conocimientos o para corregir los actuales. Expone cómo la empresa puede crecer en su excelencia en proporción directa al crecimiento de sus empleaodos y analiza su capacidad para aprovechar la habilidad del personal para crear procesos que mejoren su posibilidades de aprender.

INDICE: Introducción. Un marco teórico para el aprendizaje individual. Los pasillos del aprendizaje. El ciclo del aprendizaje organizativo. Un marco teórico sobre el aprendizaje organizativo. Infraestructura del aprendizaje organizativo. La medición del aprendizaje organizativo. Desarrollo de directivos para el aprendizaje organizativo. Las responsabilidades de los miembros en una organización que está aprendiendo. Definir una cultura que respalde el aprendizaje. El aprendizaje organizativo y sus implicaiones. Apéndices.