Gestión de recursos humanos por competencias / Santiago Pereda Marín, Francisca Berrocal Berrocal.
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: Madrid : Centro de Estudios Ramón Areces, 2006. Edición: 2ª ̇ed.ISBN: 84-8004-781-xTema(s): Gestión de personal | Psicología industrial | Motivación en el trabajo | Estudio de tiemposResumen: Su objetivo consiste en situar al lector en el marco de lo que supone la gestión de recursos humanos por competencias, entendidos como el principal recurso del que disponen las organizaciones para mantener y mejorar su competitividad. El esquema del libro trata de responder a esta necesidad en sus nueve capítulos, abordando las diferencias entre el enfoque de personal y el de recursos humanos, el concepto de competencia, la gestión del conocimiento, la planificación de recursos humanos, la evaluación y rendimiento del potencial, el proceso de adquisición de competencias, la formación y los planes salariales.Tipo de ítem | Biblioteca de origen | Signatura | URL | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Manuales | 07. BIBLIOTECA CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS | 658.3.012.4/PER/ges *Prof. Sánchez Pérez (Navegar estantería(Abre debajo)) | Texto completo | Disponible (Uso restringido) Ubicación en estantería | Bibliomaps® | 3742037995 | ||
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Su objetivo consiste en situar al lector en el marco de lo que supone la gestión de recursos humanos por competencias, entendidos como el principal recurso del que disponen las organizaciones para mantener y mejorar su competitividad. El esquema del libro trata de responder a esta necesidad en sus nueve capítulos, abordando las diferencias entre el enfoque de personal y el de recursos humanos, el concepto de competencia, la gestión del conocimiento, la planificación de recursos humanos, la evaluación y rendimiento del potencial, el proceso de adquisición de competencias, la formación y los planes salariales.
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